第三次全球新冠疫情對(duì)國(guó)際紡織的影響調(diào)查報(bào)告發(fā)布
第三次全球新冠疫情對(duì)國(guó)際紡織的影響調(diào)查報(bào)告發(fā)布
自從3月中旬以來,世界上大部分地區(qū),特別是歐洲和美國(guó)等重要市場(chǎng)紡織品線下銷售暫停,全球紡織供應(yīng)鏈遭到極度破壞,紡織企業(yè)對(duì)未來發(fā)展的極度不確定性增加。在此環(huán)境下,國(guó)際紡聯(lián)在4月下旬開展了第三次新冠疫情影響調(diào)查,共有來自非洲、美洲、亞洲、歐洲(包括土耳其)地區(qū)的600家企業(yè)參與此次調(diào)查。近日,國(guó)際紡聯(lián)發(fā)布了第三次全球新冠疫情對(duì)國(guó)際紡織的影響調(diào)查報(bào)告。
訂單情況
取消和/或推遲的訂單數(shù)量升至41%
自3月份第一次國(guó)際紡聯(lián)新冠疫情影響調(diào)查以來,全球取消和推遲的訂單數(shù)量從8%升至41%。第三次調(diào)查證實(shí)了第一次和第二次調(diào)查的預(yù)期,即危機(jī)是全球性的,并在過去四周內(nèi)持續(xù)惡化。所有地區(qū)的企業(yè)都報(bào)告了大量訂單的取消和推遲。只有極少數(shù)企業(yè)通過生產(chǎn)個(gè)人防護(hù)設(shè)備(PPE),來迅速適應(yīng)形勢(shì)變化。
值得注意的是,東亞地區(qū)的訂單降幅為28%,明顯低于其他所有地區(qū)(41%及以上)。可以假設(shè),這個(gè)地區(qū)首先受到新冠疫情帶來的影響,也首先從危機(jī)中恢復(fù)。特別是中國(guó)和韓國(guó)成功地控制了疫情,在過去的幾周里,大多數(shù)中國(guó)紡織企業(yè)都大幅提高了產(chǎn)量。同時(shí),線下零售店也重新開張,東亞國(guó)家的消費(fèi)開始逐步恢復(fù)。但是消費(fèi)情況將如何變化,還有待進(jìn)一步觀望。
2020營(yíng)業(yè)額預(yù)期
預(yù)計(jì)平均將下降33%
與2019年相比,全球企業(yè)預(yù)計(jì)2020年的平均營(yíng)業(yè)額將下降33%。與第二次調(diào)查相比,企業(yè)對(duì)于前景的預(yù)期更加悲觀。歐洲企業(yè)預(yù)計(jì)2020年的營(yíng)業(yè)額將“僅”下降22%,這一數(shù)字明顯好于第二次調(diào)查中報(bào)告的33%。東亞地區(qū)的企業(yè)預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額將下降26%,與第二次調(diào)查的報(bào)告數(shù)據(jù)(24%)接近。另一方面,東南亞和南亞企業(yè)對(duì)于營(yíng)業(yè)額的預(yù)期明顯惡化。這些地區(qū)受疫情沖擊相對(duì)較晚,因此疫情帶來的影響也延遲顯現(xiàn)。與2019年相比,預(yù)計(jì)2020年東南亞和南亞的營(yíng)業(yè)額分別下降至38%和31%。非洲、南美洲和北美洲對(duì)營(yíng)業(yè)額預(yù)期變化不大。
挑戰(zhàn)與困難
未來不確定性給企業(yè)帶來沉重壓力
目前,全球紡織業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)和困難是疫情形勢(shì)會(huì)持續(xù)多久,以及貿(mào)易流動(dòng)何時(shí)恢復(fù)正常。
其中,確保足夠的貿(mào)易流動(dòng)性是大多數(shù)企業(yè)最關(guān)注的問題。一方面,由于許多客戶取消和推遲訂單,生產(chǎn)商無法得到現(xiàn)金流。另一方面,各國(guó)企業(yè)復(fù)工不同步,影響全球供應(yīng)鏈的正常運(yùn)行。
從中長(zhǎng)期來看,未來的不確定性是一個(gè)大問題。許多企業(yè)想知道后疫情時(shí)代會(huì)是什么樣子。復(fù)蘇會(huì)是什么樣子?消費(fèi)者支出會(huì)像以前一樣迅速?gòu)?fù)蘇嗎?消費(fèi)者行為會(huì)因?yàn)檫@場(chǎng)危機(jī)而改變嗎?由于無法預(yù)測(cè)這場(chǎng)危機(jī)將持續(xù)多久,未來的不確定性給企業(yè)帶來了沉重壓力。許多訂單被取消或推遲,新訂單很少。今年秋冬季會(huì)出現(xiàn)第二波COVID19病毒感染,從而導(dǎo)致第二次封鎖嗎?
同時(shí)由于不確定性的增加,企業(yè)很難對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)劃,保留工作崗位、留住人才也越來越難,擔(dān)心在需求恢復(fù)時(shí)無法做好準(zhǔn)備,無法留住那些忠誠(chéng)的客戶。而目前的銷售不足,正進(jìn)一步導(dǎo)致許多企業(yè)庫存積壓,這可能給未來定價(jià)帶來負(fù)面壓力。
危機(jī)中尋機(jī)遇
重新思考當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)組織
調(diào)查顯示,目前許多企業(yè)正在考慮多元化經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)是醫(yī)用紡織品。事實(shí)上,對(duì)個(gè)人防護(hù)設(shè)備(PPE)的巨大需求為一些企業(yè)提供了一個(gè)新的市場(chǎng)。
此外,由于依賴外國(guó)原料供應(yīng)和市場(chǎng)需求,部分國(guó)家的企業(yè)正在考慮把生產(chǎn)集中起來,精簡(jiǎn)其組織和生產(chǎn)流程;重新考慮對(duì)全球供應(yīng)鏈的依賴性,推動(dòng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到本地/區(qū)域供應(yīng)鏈的重要性,這將會(huì)改變目前紡織供應(yīng)鏈的格局。
最大期望
合作共贏,共克時(shí)艱
為抗擊疫情,目前全球許多國(guó)家都為本國(guó)企業(yè)提供了支持政策,比如延期納稅,推遲繳納社會(huì)保障金,可以獲得低利率貸款和延期還款等。在一些由政府提供電力的國(guó)家,企業(yè)可推遲繳納電費(fèi)等。
在歐洲,政府支持企業(yè)的一個(gè)非常重要的工具是短期工作計(jì)劃。基本原則是,缺乏需求的企業(yè)可以縮減工作時(shí)間,雇員一定比例的工資可由失業(yè)保險(xiǎn)支付。這樣企業(yè)可留住員工,且只需支付被縮減后的工作時(shí)長(zhǎng)的工資。同時(shí),和原有收入相比,員工收入水平并未大幅下降(由于有失業(yè)保險(xiǎn)作為補(bǔ)充)。
隨著國(guó)際疫情得到逐步控制,很多國(guó)家的企業(yè)希望借鑒中國(guó)的復(fù)工經(jīng)驗(yàn),期望在5月11日或者5月底復(fù)工,零售商和品牌商單方面取消訂單的情況得到逐步改善,這將助推國(guó)際紡織供應(yīng)商的結(jié)構(gòu)調(diào)整,合作共贏,共克時(shí)艱!